大会上，沈氏节能创新高管长沈卫立发表过了重点表态发言，为的發展战略建设發展规划岗位观点了的方面盘。他观点，为此的發展战略建设發展规划培训学校要达到四个大总体目标：更是明晰的方面盘与原因，保证每个步都对着有效的方面盘不断前进；二要改进资源的都分配好，达到最明显效率；三是增强自己核心思想恶性影响力，快速改进迭代更新，确保恶性价格竞争的优势；四是增强创业团队融入力，深化改革营业员公户司發展的看待，增强自己融入力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！